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Referenzbeispiele
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Projektmanagement von Reorganisations- & Informatikprojekten
"Das Projektmanagement von R&A gewährleistete nicht nur eine im EDV- Bereich seltene termingerechte Einführung einer modernen, benutzerorientierten Dialoglösung, sondern ermöglichte zudem auch ein überdurchschnittlich niedriges Budget."
(Schweizerische Volksbank, Zürich)
Projektrealisierungen durch Spezialisten mit kombiniertem Fach- und Informatik-Wissen, auf Wunsch komplettes "Team-Outsourcing"
"Aufbauend auf der von einem R&A-Projektleiter entwickelten informationstechnischen Architektur konnte ein strategisch bedeutendes europaweites Logistikprojekt termingerecht realisiert werden. Die von R&A im Zuge der Projektrealisierung eingesetzten weiteren Mitarbeiter zeichneten sich durch überdurchschnittliche Qualifikation, Zuverlässigkeit und Einsatzbereitschaft aus."
(F. Hoffmann - La Roche, Basel)
Projektcontrolling und herstellerunabhängige Projektreviews
R&A hat die "komplizierte neue Rechtslage rasch analysiert und in eine stabile vertragliche Situation umgesetzt. Auf dieser Grundlage konnten wir das Projekt unter Kontrolle halten und schliesslich eine kostengünstige Informatiklösung realisieren."
(joint-venture A+E Leasing AG / Mercedes Benz Credit AG) |
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| Weitere Kunden: Basellandschaftliche Kantonalbank Liestal, ifa-Institut München, Schweizerische Volksbank GD Bern, Sandoz Basel, F. Hoffmann-La Roche Kaiseraugst, Société Chimique Roche Village-Neuf, Schweizerischer Bankverein Basel, Swisscom AG Bern, Systor AG Basel & Zürich, Credit Suisse Bern, Credit Suisse Private Banking Zürich, Commerzbank AG Frankfurt und Düsseldorf, GZS AG Frankfurt, Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG Frankfurt u.a. |
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© by ROESINGER & ASSOCIATES Information Consultants
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